基于业务的职位分析与定岗定编

企业人力资源管理中遇到的问题

公司：

● 结合企业战略，应该设计什么样的组织结构？

● 在组织结构下应该设置多少职位，招收多少人？

● 每个职位应该付多少报酬？

● 哪些人可以胜任这个职位？

人力资源部：

● 如何合理配置各部门人力资源？

● 如何选拔合适的人到合适的岗位？

● 调薪的科学依据是什么？

● 如何设置员工的职业发展通道？

● 如何实现内部人力资源的合理调配与流动？

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