公司职级体系设计

为什么要有职级体系呢？
从根本上说，职级体系是解决的人尽其才的问题。
传统的企业职级是金字塔型的，员工要想获得收入和待遇的提升，只能升官，从小兵，升为主管，主管升为副部长、部长、副总、总经理、董事长，但是这样做就带来了两大问题：
狼多肉少或者僧多粥少。

员工职业发展路径单一、晋升面窄，如果你可以增加管理岗位呢，会使内部管理人员数量剧增、管理机构臃肿，降低决策执行效率

无法人尽其才。

有些人他就不擅长做管理工作，他就擅长做技术研发，做团队管理，是他的短板，这样的人，如果没有一个的职级体系，在企业里你说怎么发展？

所以，良好的职级体系，对于企业而言，是必要的，尤其是国企。
有了职级体系，不一定每个人都想着如何当官，做技术、做工人也可以获取很好的收入和待遇。

以下职级体系设计PPT供大家参考